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公司举办“营改增”动员及培训会议

2016年5月7日,公司举办为期两天的“营改增”动员及培训会议。各部门、各分公司、重要项目负责同志120人参会学习。本次培训的目的是为了更好应对“营改增”政策引发的重大变革,学习贯彻落实国家财税部门和省级建管部门关于“营改增”的工作部署和精神。通过培训,增强了与会同志对“营改增”相关政策的理解和认识,掌握了公司“营改增”实施细则和各项制度,明白了自己怎样做才能确保公司营改增的顺利进展。

会议特别邀请了西安市国税局流转税处相关专家赴会授课,从税务机关角度重点解读了“营改增”政策的立法背景和立法方向,解答了企业在实际运作过程中的操作难题。培训会上,公司分管领导还就相关领域做了专题授课。副总经理王战围绕经营开发分析了“营改增”实施后,建筑企业市场开发工作的调整和方向;副总经理陈天祥就“营改增实施后工程造价和合同管理应对措施”专题授课;总工程师梁红凯从“建筑企业营改增后项目如何进行税务缴纳”的角度,分析、论述了项目一线实施精细化管理的变革思路;副总会计师李敏领学习了公司《“营改增”实施细则》、《增值税发票管理办法》、《增值税扣税凭证管理办法》等。

最后,王小平总经理指出:全面实行营业税改征增值税,是国家经济转型升级的重大战略调整和深化财税体制改革的重大举措,也是公司全面深化改革、加快企业运营和项目管理机制变革的重要环节。他强调,全公司要从三个方面对“营改增”工作抓好落实。一是提高认识,加强学习,切实把“营改增”产生的影响深入人心;二是全面调整,积极应对,深入贯彻落实公司“营改增”工作实施细则,对“营改增”工实施中出现的难点问题和有效经验要及时总结、再宣讲;三是提高票据意识,注重财务工作,全面加强账户和票据管理,积极防范税务及法律风险。


会议现场


会议现场


西安市国税局老师授课


王小平总经理总结发言

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